RH Estratégico

Construí toda a minha carreira em RH e acompanho com satisfação a visibilidade crescente e o papel estratégico que a área vem adquirindo. Acredito que todo gestor, independente da sua área de atuação ou formação, deveria ter pelo menos uma passagem pelo RH como movimento obrigatório de carreira; e vice-versa, os profissionais de RH também deveriam ter passagens obrigatórias por
outras áreas de negócio, como vendas, marketing e distribuição.

Antes o famoso DP (Departamento Pessoal), hoje, o RH é uma área presente no board das empresas, influenciando diretamente os resultados do negócio e alinhando as políticas do setor ao planejamento estratégico. Definitivamente, os profissionais de RH estão falando a linguagem dos negócios e as métricas da área deixaram de ser números sem conexão com o restante da organização.

Pesquisas da Deloitte apontam que a área de capital humano se tornará um dos principais viabilizadores do sucesso das empresas e que 66% delas terão como estratégia prioritária nos próximos anos a retenção e o desenvolvimento de talentos.

Nesse contexto, as perguntas sobre gestão do capital humano, sugeridas pelo IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) são perfeitamente cabíveis para qualquer organização.

● Há uma revisão periódica da estrutura organizacional, do desempenho dos executivos, da política de recursos humanos e da necessidade de eventuais mudanças no futuro?

● Os programas de treinamento e desenvolvimento são capazes de aprimorar os recursos humanos necessários para o futuro, inclusive de sucessores?

● A companhia possui em quantidade e qualidade todos os recursos humanos que são necessários para implementar seu plano estratégico?

● As demandas de recursos humanos podem ser supridas internamente ou deverão ser complementadas com pessoal recrutado externamente?

● Os programas de remuneração, treinamento e desenvolvimento são capazes de atrair e reter talentos?

● Há uma política de planejamento sucessório corporativo em vigor?

● Há planejamento sucessório específico para o principal executivo?

Profissionais de RH, vamos aproveitar o momento, arregaçar as mangas e trabalhar!